Τροφική Δηλητηρίαση σε Ξενοδοχείο

ΠΕΡΙΛΗΨΗ
Αυτή η εργασία αναλύει μια υπόθεση σενάριο, το οποίο βασίζεται σε ένα ξέσπασμα τροφικής δηλητηρίασης. Αυτό το περιστατικό συνέβηκε στο ξενοδοχείο "Ι". Η διεύθυνση του ξενοδοχείου κάλεσε το τοπικό τμήμα υγείας για να ερευνήσει το ξέσπασμα αυτού του περιστατικού. Οι επιθεωρητές της υγιεινής εκτίμησαν ότι το κοτόπουλο είχε ψηθεί κάτω από ακατάλληλες θερμοκρασίες στον φούρνο της κουζίνας και έπειτα σερβιρίστηκε στους πελάτες.
Αυτό το περιστατικό δηλώνει ότι υπήρχε ανεπάρκεια από την μεριά της διεύθυνσης. Η διεύθυνση του ξενοδοχείου ήταν ανίκανη να παράσχει το κατάλληλο πρόγραμμα εκπαίδευσης υγιεινής στο προσωπικό της κουζίνας. Επιπλέον, η διεύθυνση του ξενοδοχείου είχε δεχτεί διάφορες εκθέσεις επιθεώρησης από το τοπικό τμήμα υγιεινής, τις οποίες δεν λήφθηκαν σοβαρά υπόψη.
Η διεύθυνση έπρεπε να έχει εκτιμήσει τους προμηθευτές βασισμένη στα παρακάτω κριτήρια: τακτικές της υγιεινής, μέγεθος και υπηρεσίες, προσωπικό και σχέσεις εργαζόμενων, προϊόντα και τιμές, και φήμη. Η διεύθυνση έπρεπε να είχε δώσει προειδοποίηση στους προμηθευτές της κουζίνας για αυτό το ξέσπασμα της τροφικής δηλητηρίασης.
Η ευθύνη της διεύθυνσης είναι να μεταφέρει στους πελάτες την υψηλότερη ποιότητα φαγητού, ταυτοχρόνως με την προστασία από το να αρρωστήσουν οι πελάτες. Η διεύθυνση πρέπει να προσπαθήσει να μην χάσει την καλή φήμη που έχει μέσα στην Τουριστική Περιοχή των Ξενοδοχείων του Πρωταρά. Αν οι πελάτες μηνύσουν το ξενοδοχείο, τότε μπορούσε να προκύψει και οικονομική ζημία για πληρωμές αποζημίωσης. Ως αποτέλεσμα των παραπάνω, η διεύθυνση πρέπει να δημιουργήσει προγράμματα υγιεινής.
Ο Γενικός Διευθυντής πρέπει να καθορίσει μία Ομάδα για τον Έλεγχο της Συνολικής Ποιότητας της Διεύθυνσης (Total Quality Management Control Team – TQMCT) για να ερευνήσουν το ξέσπασμα αλλά και για να εμποδίσουν κάποιο καινούργιο. Η Ομάδα για τον Έλεγχο της Συνολικής Ποιότητας της Διεύθυνσης πρέπει να είναι υπεύθυνη για τις ακόλουθες περιοχές: επιθεώρηση των εγκαταστάσεων, χειρισμό φαγητού και ποτών, εκπαίδευση υγιεινής στο προσωπικό και απόδοση.
Είναι επιπλέον σημαντικό όπως, η διεύθυνση δημιουργήσει ένα σύστημα για να επιβεβαιώνει ότι οι αναμενόμενοι προμηθευτές παραδίδουν τα προϊόντα τους σύμφωνα με την προκαθορισμένη ποιότητα. Η κύρια ανησυχία για τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου είναι για τα αποτελέσματα της καινούργιας επένδυσης και ταυτόχρονα, για να αποκαταστήσουν την φήμη του ξενοδοχείου. Οι Τουριστικοί Πράκτορες δεν θα στείλουν κανένα τουρίστα στο ξενοδοχείο, μέχρι να αποδειχτεί ότι το ξενοδοχείο μπορεί να παρέχει στους πελάτες υγιεινά και ασφαλή φαγητά. Το επαρχιακό δικαστήριο της Κύπρου μπορεί να καταδικάσει το ξενοδοχείο, επιβάλλοντας χρηματικά πρόστιμα και απαγορεύοντας την λειτουργία των υποστατικών σύμφωνα με το Υπουργείο Υγείας. Το τοπικό Υγειονομικό Τμήμα θα ικανοποιηθεί αν η διεύθυνση του ξενοδοχείου λάβει όλα τα μέτρα, όπως διαδικασίες παραγωγής του φαγητού, καλύτερες συνθήκες υγιεινής και μέτρα ασφάλειας σε όλα τα στάδια.
Στο περιβάλλον του ξενοδοχείου, ένας πετυχημένος διευθυντής είναι κάποιος ο οποίος φροντίζει να είναι ευχαριστημένοι όλοι οι βασικοί ενδιαφερόμενοι για το ξενοδοχείο (stakeholders). Η διεύθυνση πρέπει να προσφέρει στους αναμενόμενους πελάτες υγιεινά και ασφαλή φαγητά. Η κύρια ευθύνη της είναι να προσλαμβάνει τους σωστούς υπαλλήλους για την κατάλληλη θέση, αλλά επίσης να τους παρέχει πλήρη εκπαίδευση. Οι πελάτες είναι εκείνοι που θα εκτιμήσουν το ξενοδοχείο, σύμφωνα με την είδος και την ποιότητα του φαγητού, την εξυπηρέτηση και τις δραστηριότητες για τον ελεύθερο χρόνο που προσφέρονται σε αυτούς. Η διεύθυνση πρέπει να χρησιμοποιεί αξιόπιστους προμηθευτές και να επιμένει για τις αναγκαίες απαιτήσεις της υγιεινής του φαγητού.
Ως συμπέρασμα, υπάρχουν μερικά σημεία που εισηγούμαι στην διεύθυνση του ξενοδοχείου για να επιλύσει αυτό το ξέσπασμα της τροφικής δηλητηρίασης:
1. Δημιουργία εκπαιδευτικού προγράμματος για το προσωπικό της κουζίνας σχετικά με:
- Τα πλεονεκτήματα του προγράμματος υγιεινής
- Οι κανόνες του ασφαλούς σερβιρίσματος φαγητού
- Καθαριότητα και υγιεινή στην κουζίνα
2. Επιλογή της Ομάδας για τον Έλεγχο της Συνολικής Ποιότητας της Διεύθυνσης για να ελέγξουν και να επιθεωρούν το εκπαιδευτικό και να εφαρμόζουν την Ανάλυση Κινδύνου των Κρίσιμων Σημείων Ελέγχου (Hazard Analysis of Critical Control Points).
BIΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
1. Barton Lawrence, Crisis Management: Preparing for and Managing Disasters, The Cornell H.R.A. Quarterly, 1994.
2. H.C.I.M.A, Hazard Analysis and Critical Control Points (HAACP), Technical Brief Sheet No.5, 1994.
3. John Nicolson, Food Safety, Module 6, Hospitality Quality Management, Sheffield Hallam University, 1995.
4. Ministry of Health of Cyprus, Government Rules and Regulations, 1995.
5. Sprenger, Richard A., Hygiene for Management, Highfield Publications, 1997.

