Ο σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να αναλύσει την Ενσωμάτωση Netflix τρέχουσα θέση και την ανάπτυξη στρατηγικού σχεδίου για την εν λόγω εταιρεία. Για τους σκοπούς της μελέτης, θα χρησιμοποιήσω το Στρατηγικό Μοντέλο Διαχείρισης σχεδιάστηκε από τον καθηγητή κ. Forgione να αναλύσει την εταιρεία Netflix. Επιπλέον, θα χρησιμοποιηθεί η μέθοδος της ανάλυσης SWOT για να αναλύσει τα πλεονεκτήματα, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές της εταιρείας. Επίσης, θα εξεταστεί το ανταγωνιστικό κλάδο της αγοράς και τις προκλήσεις γύρω από την εν λόγω εταιρεία. Τέλος, το παρόν έγγραφο θα αναλύσει τη νέα στρατηγική: «Μπαίνοντας στο Video on Demand Βιομηχανίας με τη λήψη ροής βίντεο για τους προσωπικούς υπολογιστές».
Επιχειρηματικό μοντέλο Netflix του επέτρεψε να αναπτυχθούν στην αγορά ενοικίασης DVD, αλλά η ανάπτυξη των τεχνολογιών συμπληρωματικές υπηρεσίες video on demand είναι προαναγγέλλοντας την παρωχημένο των DVD και μορφές διάδοχό του στο απώτερο μέλλον. Netflix μπορούν να προετοιμαστούν για να κάνουν τελικά μια πλήρη μετάβαση από την ενοικίαση DVD στην αγορά VOD αγορά με την είσοδο σήμερα το streaming ταινία της αγοράς. Με την εφαρμογή του παρόντος τη θέση της σε περιορισμένη μορφή, δηλαδή με την παροχή συνεχούς ροής βίντεο αποκλειστικά ως tie-in σε DVD υπηρεσία του, Netflix θα είναι σε θέση να διαφοροποιηθεί από τους ανταγωνιστές της και να μειώσει την πιθανότητα να βλάψει την επωνυμία του οφείλεται σε τυχόν ελλείψεις με τη νέα υπηρεσία τους. Εν τω μεταξύ, υπηρεσία streaming του θα λειτουργήσει ως συμπλήρωμα για ενοικιάσεις DVD της για αρκετά χρόνια. Τελικά, τα κέρδη Netflix εμπειρία, ενώ προσφέρει αυτό το πακέτο υπηρεσιών, σε συνδυασμό με τη φήμη Netflix για την παροχή φιλικό προς το χρήστη διεπαφές θα θέσει Netflix σε μια ιδανική θέση για να εξελιχθεί σε έναν από τους σημαντικότερους παίκτες στην VOD αγορά κατά τις τελευταίες ημέρες των φυσικών μέσων. Εκμεταλλευόμενοι την ευκαιρία να εισέλθουν στην αγορά VOD τώρα είναι απαραίτητα για την ανάπτυξη μελλοντικών Netflix και επιβίωσης [9].
Netflix Annual Report - 2005
Netflix Annual Report - 2006
From Wikipedia the free encyclopaedia: http://en.wikipedia.org/wiki/Netflix#Competitive_environment
Netflix Annual Report – 2005 and 2006
From Wikipedia the free encyclopaedia: http://en.wikipedia.org/wiki/Netflix#Corporate_history
From the company’s website: www.netflix.com
Netflix Annual Report – 2006
From the company’s website: www.netflix.com
Chiu, R., Doroudi, S., Haussler, T., Khosla A., and Mattingly S. Entering the Video on Demand Industry through Providing Streaming Movies. March 7, 2007.
From the company’s website: http://ir.netflix.com/
Linder, Brad, “Netflix trials streaming video”, January 16th, 2007.
Zeitzchik, Steven, “Netflix brings service online,” 2007
“Netflix offers subscribers the option of instantly watching movies on their PC’s”: http://www.netflix.com/MediaCenter?id=5384&nfse=Y&nfse=Y
Sanitz, Eric. “Netflix Announces New Video Streaming Service.” www.seekingalpha.com
“Coming Soon to Your PC: Netflix Movies: http://seekingalpha.com/article/24225-coming-soon-to-your-pc-netflix-movies
“Apple TV”. Apple .com
http://www.apple.com/appletv/